公(gōng)司新(xīn)聞

    兩年多(duō)前，即2021年4月中(zhōng)旬，中(zhōng)國(guó)中(zhōng)小(xiǎo)商(shāng)業企業協會名(míng)譽會長(cháng)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有(yǒu)重點大型企業監事會原主席董樹奎帶領中(zhōng)國(guó)中(zhōng)小(xiǎo)商(shāng)業企業協會調研組一行，來到中(zhōng)訊潤滑油調研品牌塑造、産(chǎn)品研發、綠色創新(xīn)等方面的企業發展情況。董樹奎主席在中(zhōng)訊潤滑油調研過程中(zhōng)指出，江蘇中(zhōng)訊高科(kē)投資集團有(yǒu)限公(gōng)司在民(mín)族品牌自主自強的發展過程，勇做疫情環境中(zhōng)的逆行者，企業得到快速成長(cháng)。他(tā)語重心長(cháng)地說，民(mín)族品牌在助力中(zhōng)國(guó)夢的征程中(zhōng)，有(yǒu)許多(duō)方面可(kě)以使品牌團隊的自身更加強大，更能(néng)有(yǒu)所作(zuò)為(wèi)。

    兩年之後，即董樹奎主席帶領的中(zhōng)國(guó)中(zhōng)小(xiǎo)商(shāng)業企業協會調研組一行人調研後，中(zhōng)訊潤滑油恒久牢記上級領導的叮囑、希望和鞭策，不忘使命，不滿現狀、不停腳步，紮實通過“三個尋找”思路，使中(zhōng)訊品牌通過“專精(jīng)特新(xīn)”的發展思路，推動企業發展再上新(xīn)台階。一是尋找問題，尋找企業發展過程中(zhōng)的管理(lǐ)問題和障礙問題，堅決解決企業發展中(zhōng)的内在的欠缺之處和内在的動力因素；二是尋找思路，特别是創新(xīn)方面的思路，以解決思維定勢方面的問題，防止思維僵化，努力實現意識上的突破；三是尋找方法，通過新(xīn)思維、新(xīn)工(gōng)具(jù)、新(xīn)技(jì )術，努力把思維、認識、智慧、技(jì )術，以及精(jīng)神力量、工(gōng)作(zuò)激情等方面，一切有(yǒu)價值的、有(yǒu)形的、無形的資産(chǎn)和要素，轉換成生産(chǎn)力，真正産(chǎn)生企業發展的驅動力。

    中(zhōng)訊潤滑油首先争取思維創新(xīn)和技(jì )術創新(xīn)上新(xīn)突破，一方面通過全員的大培訓和大讨論，努力挖掘隐藏在思想深處的惰性，以激活内心的創新(xīn)情懷。通過連續多(duō)場次的不同類型的會議和座談，使品牌團隊挖掘出并深刻認識各自存在的問題和嚴重性。另一方面，通過全員參加的創新(xīn)手段培訓班，聘請專家講解和傳授發明創新(xīn)原理(lǐ)與路徑、DOE設計、IE工(gōng)程、6σ、QC、SPC等技(jì )術上的基礎課程和升級課程，并根據不同部門、不同層級、不同興趣，成立相關課題攻關小(xiǎo)組。全員齊動員、齊行動，中(zhōng)訊潤滑油的專精(jīng)特新(xīn)活動與氛圍持久延伸。

    今天的中(zhōng)訊潤滑油，特别是疫情管控進入新(xīn)階段後，更加堅定走“專精(jīng)特新(xīn)”的品牌發展之路，将在海内外市場，特别是“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)的區(qū)域，做品牌模式的二次升級和市場布局的二次優化。同時，中(zhōng)訊潤滑油更加注重中(zhōng)國(guó)内地市場的開拓和固化，将“服務(wù)零距離、品質(zhì)零缺陷、交期零延誤”的品牌理(lǐ)念，通過“三個優化”（優化輻射模式、優化品牌管理(lǐ)、優化服務(wù)路徑），夯實品牌根基，使企業更加的行穩走遠(yuǎn)。

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